الاستشارات

نُعِدّ الخطط الاستراتيجية ودراسات الجدوى بمنهج مكتوب في نطاق العمل، ونعيد تصميم الهياكل التنظيمية وسياساتها. تستلم تشخيصًا لوضعك القائم، وخطة تنفيذية بمراحل ومؤشرات تُعتمد قبل البدء.

احجز استشارة مجانية تواصل معنا

لماذا المضيان

تقرير تشخيصي يُسمّي الفجوة ويُقدّر أثرها

خطة استراتيجية بمبادرات وجدول ومسؤوليات

تقارير متابعة دورية طوال مدة التنفيذ

مؤشرات أداء تُعتمد قبل أن يبدأ العمل

نطاق الخدمة

تفاصيل ما نقدّمه ضمن هذه الخدمة

الاستشارات الإدارية

نُعدّ الخطط الاستراتيجية ودراسات الجدوى بمنهج مكتوب في نطاق العمل، ونعيد تصميم الهياكل التنظيمية وأنظمتها الإدارية.

ماذا تشمل

تحليل الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد فجوات الأداء
إعادة تصميم الإدارات والمسؤوليات بما يحقق الكفاءة
تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية الموثّقة
بناء مؤشرات أداء رئيسة لكل هدف

المخرجات

تقرير تشخيصي شامل لوضع المؤسسة
هيكل تنظيمي محدّث ودليل صلاحيات
خارطة طريق تنفيذية بمراحل وجدول زمني

التخطيط الاستراتيجي

نصمّم خطة استراتيجية تربط وجهة مؤسستك بأهداف قابلة للقياس ومبادرات تنفيذية مرتبطة بالميزانية، ونضع نظام متابعة يقيس تنفيذها بمؤشرات تُعتمد قبل البدء.

ماذا تشمل

تحليل البيئة الداخلية والخارجية، ونقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر
صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
بناء المبادرات والخطط التشغيلية المرتبطة بالميزانية
نظام متابعة وقياس الأداء الاستراتيجي

المخرجات

وثيقة الخطة الاستراتيجية متكاملة
خريطة استراتيجية ومؤشرات أداء رئيسية
خطة تنفيذية بجدول زمني ومسؤوليات

استراتيجيات النمو

ندرس السوق ونحلّل الفرص والمنافسين، ونحدّد قنوات النمو الأنسب لمنشأتك (توسّعًا جغرافيًا أو منتجات أو شراكات)، ونضع خطة دخول بنموذج مالي يُظهر العوائد والمخاطر قبل قرار التوسّع.

ماذا تشمل